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在電子設(shè)備中應(yīng)用接線端子已經(jīng)成為一種趨勢，而接線端子器件本身也在逐漸增大，國內(nèi)接線端子企業(yè)加強企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整也成為勢在必行的主流趨勢。
上海有樂表示：就國內(nèi)接線端子企業(yè)現(xiàn)狀而言，應(yīng)對國際環(huán)境中存在的危機、保持接線端子行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)依然十分艱巨，認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，大力實施接線端子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
國內(nèi)接線端子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要從解放思想、轉(zhuǎn)變觀念入手，實現(xiàn)三個突破，即突破思維定勢、突破傳統(tǒng)框架、突破利益局限。
一、突破端子企業(yè)的思維定勢。轉(zhuǎn)變觀念，提高企業(yè)從業(yè)人員對結(jié)構(gòu)調(diào)整必要性和緊迫性的認識，變“要我調(diào)整”為“我要調(diào)整”，一些端子企業(yè)職工“傳統(tǒng)”的觀念根深蒂固，缺乏競爭意識和危機意識；重新審視各種生產(chǎn)要素，通過端子企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，再造競爭新優(yōu)勢。
二、突破端子企業(yè)的傳統(tǒng)框架。辦真正的接線端子企業(yè)，就要講效益、講效率、講成本、講管理，按照接線端子行業(yè)發(fā)展規(guī)律來辦事，突破端子傳統(tǒng)框架的束縛，對企業(yè)體制機制、管控模式、組織機構(gòu)等進行大刀闊斧的改革。按照“定位準確、職能清晰、管控有力、精干高效”的要求，突破接線端子產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)營銷模式。
三、突破接線端子企業(yè)的利益局限。接線端子企業(yè)不僅要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整使自己強大起來，而且要發(fā)揮端子在行業(yè)里排頭兵作用，在優(yōu)化接線端子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)“去產(chǎn)能化”、以科技創(chuàng)新促進接線端子產(chǎn)業(yè)升級、節(jié)能減排發(fā)展低碳經(jīng)濟、促進人與自然和諧相處、促進經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展、“走出去”參與全球資源配置等方面作出應(yīng)有貢獻。
接線端子產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是各大端子企業(yè)久立于國際端子市場的首要條件，如何成功的進行接線端子企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為了國內(nèi)各大接線端子生產(chǎn)廠商共同討論的國際性話題。
