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細(xì)數(shù)國內(nèi)接線端子品牌 2017-05-12

隨著中國消費電子、汽車電子、通信終端市場的快速增長以及全球連接器生產(chǎn)能力迅猛發(fā)展,全球知名的連接器生產(chǎn)廠商紛紛加入中國連接器的發(fā)展潮流之中。亞洲已成為接線端子市場較有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?,而中國將成為全球連接器增長較快和容量較大的市場。

由于連接器技術(shù)日新月異地創(chuàng)新,連接器行業(yè)也似乎有這樣的趨勢。比如手機(jī)連接器、汽車連接器、通信連接器等領(lǐng)域都形成了專業(yè)的市場,也形成了較為穩(wěn)定的供應(yīng)商陣營。很多連接器廠商只是在其中某一個領(lǐng)域?qū)Wl(fā)展??v觀連接器業(yè)界,像有樂電氣這樣同時在多領(lǐng)域經(jīng)營并在多領(lǐng)域保持領(lǐng)先的企業(yè)屈指可數(shù)。

我們知道,連接器的種類太過龐雜,各種連接器之間的差異也很大。比如雖然同為連接器,手機(jī)天線與太陽能連接器顯然不同。泰科電子為何能擁有如此廣泛的產(chǎn)品線,并同時在很多個連接器領(lǐng)域保持領(lǐng)先?

管理學(xué)界有個爭論,到現(xiàn)在都沒有停止過,那就是企業(yè)應(yīng)該做大還是做強(qiáng)。這個爭論是源于企業(yè)如何應(yīng)對當(dāng)今越來越激烈的市場競爭。不難發(fā)現(xiàn),有一種趨勢是越來越多的企業(yè)傾向于專注在某個或某些特定的領(lǐng)域做強(qiáng),以取得業(yè)界TOP3或者TOP5的地位。因為現(xiàn)實的問題是在很多領(lǐng)域不做到TOP3或TOP5,企業(yè)就很難立足,電子元器件業(yè)界尤其如此。

對于世界知名工業(yè)連接器制造商比如莫仕(molex)、安費諾(amphenol)的市場拓展模式都以發(fā)展代理商的模式不斷拓展市場,未來用于各種便攜/無線產(chǎn)品的片式連接器、光纖連接器、IEEE1394和USB2.0高速連接器、有線寬帶連接器以及細(xì)腳距連接器將是較熱門的產(chǎn)品。 面對連接器的市場和技術(shù)變化,中國連接器廠商應(yīng)逐步擺脫在中低端產(chǎn)品類型的同質(zhì)化競爭,積極拓展高端產(chǎn)品線,提升自身競爭力。

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