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論企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工心態(tài)的影響 2017-06-14

企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂而存在，文化深度的定位也側(cè)面反應(yīng)了企業(yè)的實(shí)力。企業(yè)文化包含五要素，即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。各要素相互映襯，互相推動(dòng)彼此發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題的而樹(shù)立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。

有樂(lè)電氣以“樹(shù)立企業(yè)靈魂，振興民族品牌”為企業(yè)發(fā)展理念，七大價(jià)值觀為：1、互補(bǔ)互助，互利互動(dòng)；2、正直誠(chéng)實(shí)；3、對(duì)客戶伙伴和技術(shù)充滿熱情；4、尊敬他人，以誠(chéng)相待；5、自我批評(píng)，不斷提高追求卓越；6、用于面對(duì)挑戰(zhàn)，忠于職守；7、立足企業(yè)，發(fā)展個(gè)人回報(bào)社會(huì)。

縱觀眾多企業(yè)的文化特征，其意義非凡：

一：企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。

二：企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。　企業(yè)文化的作用就是通過(guò)企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播，讓一群來(lái)自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢(mèng)想。

三：企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。企業(yè)要通過(guò)大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識(shí)，危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，要讓大家清楚地認(rèn)識(shí)企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

四：企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感。每個(gè)人都要在自己的工作崗位，工作領(lǐng)域，多做貢獻(xiàn)，多出成績(jī)，多追求榮譽(yù)感。

五：企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會(huì)引以為豪，會(huì)更積極努力的進(jìn)取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。

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